2019年5月のキャリコネニュース記事
■タイトル
働き方改革って本当に必要なの？ 「長時間労働＝成果」という考え方を変えなければいけない理由
最近、私が実施している管理職向け研修で働き方改革に関する声がよく出ます。しかし、働き方改革によって「自分の残業がすごい増えた」「土日出勤が増えた」「職場のコミュニケーションが減った」というネガティブな声が目立ちます。
管理職の皆様にとっては、部下に残業をさせにくい環境から、本来自分がやる仕事ではないことを巻き取らざる負えないといった状況があるようです。
「本当に働き方改革を進めなくてはいけないの？」
「時短と言った意味合いからすると体のいいコストカットでは？」
なんて思っている人もいるようですが、今回は働き方改革が必要とされる背景についてお伝えしてまいりましょう。
■タイトル
「女性の部下にどう接していいかわからない」と悩む管理職が抑えておきたい3つのポイント
価値観や働き方が多様化する今日においては、性別、年齢、国籍、ジェンダーなど多様なバックグラウンドを持つ部下をマネジメントする”ダイバーシティマネジメント”が求められています。その中の代表格は”女性”です。私が開催する”女性の活躍を支援する上司力”といった研修では、男性管理職から、
「女性は我々とは別の人種だ！」
「すぐ涙を流すし、どうしたらいいかわからない……」
「セクシャルハラスメントが怖くて、声をかけられない」
といった声がよく聞かれます。
労働力人口が減少していくこれからの日本社会では、一億総活躍社会の実現が急務です。中でも女性活躍はその筆頭！ これからは避けては通れない女性の部下との付き合い方について考えたいと思います。
