2022年1月のキャリコネニュース記事

■タイトル
原因究明なしでも問題解決できる？　「ポジティブアプローチ」という手法

「また一人退職してしまった……」
「最近、休職する人が増えたな……」
「うちの組織の生産性は低いな……」

まさに「ダメな職場あるある」ですが、こうした問題にポジティブにアプローチするため、リーダーはどうすればいいのでしょうか？

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