ポジティブ・アプローチによる組織開発体験セミナーを開催します!
外部環境の変化が激しい時代となっています。変動性(Volatility)・不確実性(Uncertainty)・複雑性(Complexity)・曖昧性(Ambiguity)の頭文字をとってVUCAの時代...
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■タイトル 「管理職は何でも知っている」は幻想!上手に“ヘルプ”が出せる上司ほど部下の成長、組織成果につながる 「管理職って大変な仕事ですよね」「管理職って孤独ですよね」といったイメージが、皆さんの中...
■タイトル コロナによる業績不振、リストラ…… 経営会議で出た情報、管理職は部下にどこまで共有するべき? コロナによる業績不振で、経営会議で人材の雇止めやリストラなどの話が出ることが増えてきています。...
■タイトル コロナ禍で給料を上げられない!部下にどう納得してもらう? 管理職のコミュニケーション方法 新型コロナウイルスの影響で多くの企業が業績不振に陥っています。今後の資金繰りを考えると眠れないとい...
■タイトル 「言っていることがさっぱり分からん……」 説明が下手な部下、上司はどうやって成長させる? 管理職のみなさんから、こんな声がよく聞かれます。 「部下の言っていることがさっぱり伝わってこない」...
■タイトル テレワークで生産性の鍵を握るのは「上司の質問力」 良い質問がメンバーの行動変化につながる 企業人事のみなさんから最近受けた相談で、以下のようなものがありました。 「生産性が低下している」 ...
■タイトル テレワーク中に必要なマネジメント能力 “内発的動機づけ”がより重要に 「リモートワークになって、管理職がマネジメントに悩んでいます」 最近寄せられる企業人事からのご相談の声ですみなさんの現...